Esą Lietuvoje neįmanoma dirbti pelningai, o viena pagrindinių rentabilumui trukdančių priežasčių – prastos logistikos sąlygos, ypač Klaipėdos uoste veikiančio naftos terminalo priklausomybė Lietuvos valstybei, pirmadienį rašo savaitraštis „Veidas“.
Tačiau tos pačios sąlygos netrukdė lenkams iki praėjusių metų Lietuvoje dirbti pelningai – juk 2008-aisiais „Orlen Lietuva“ uždirbo pelno, nors pats „PKN Orlen“ jau skaičiavo bendrus koncerno nuostolius.
Strategijų konsultantas Aleksandras Abišala pastebi, kad skolų slegiamas „PKN Orlen“ iš rinkos patiria spaudimą parduoti kai kuriuos savo aktyvus, tarp jų ir įmonę Lietuvoje. „Tačiau tai, kad Klaipėdos naftos terminalas priklauso Lietuvos Vyriausybei, tikrai nėra svarbiausia „Orlen Lietuvos“ nuostolių priežastis. Juk šiuo metu sunkiai sekasi ir kitoms lenkų koncerno gamykloms“, – sako A.Abišala.
Investicijų konsultantas Igoris Chalupecas, vadovavęs „PKN Orlen“ tuo metu, kai koncernas įsigijo gamyklą Mažeikiuose, tvirtina, kad jau kelerius metus planuojama atsisakyti su pagrindine koncerno veikla nesusijusių įmonių, tokių kaip mobiliojo ryšio bendrovė „Polkomtel“ ar chemijos įmonė „Anwil“. „Netikiu, kad „PKN Orlen“ taktika būtų parduoti savo strateginį turtą, koks neabejotinai yra gamykla Mažeikiuose“, – sako I.Chalupecas.
Jo nuomone, vienintelis logiškas žingsnis būtų dalį lietuviškos gamyklos akcijų parduoti partneriui, turinčiam nuosavų naftos išteklių. „Mes irgi turėjome tokių minčių, bet kazachų koncernas „Kaz–MunaiGaz“ iš derybų pasitraukė, o rusų ir britų TNK–BP negavo Kremliaus leidimo“, – prisimena buvęs derybininkas.
Jis vis dar įsitikinęs, kad lietuviškos naftos perdirbimo įmonės įsigijimas – labai sėkmingas „PKN Orlen“ žingsnis, kuriuo sustiprintos koncerno pozicijos Vidurio Europos regione.
