Apie skolas:
Apie 4,5 milijono eurų skolų buvo, kai klubas buvo perimtas naujų akcininkų, tai pusę tos sumos – apie 2,5 mln. – pavyko padengti. Tos skolos pagal klubo biudžetą, kuris yra 3,5 mln., nėra kažkoks didelis kosmosas, kurio negalėtume išsimokėti susistatę finansus, informavus bendruomenę. Per 2-3 metus tas skolas išsilyginsime. Nereikia galvoti, kad gyvenimas be skolų yra kažkoks gėris. Verslo praktikoje visur sukasi paskolos, yra imami pinigai į priekį, kad būtų pasiekti kažkokie rezultatai. Nėra taip, kad nenorime, jog tų paskolų nebūtų. 2 milijonai nėra normali suma pagal dabartinį biudžetą, ji turi būti mažesnė, bet turėti kažkokį portfelį valdomų skolų, kurias pasiėmėme dėl investicijų... Tokios paskolos bus toleruojamos.
Apie klubo valdybos funkcijas:
Korporatyvinio valdymo teorijoje yra organizacijos akcininkai, tada valdyba, o vėliau generaliniai direktoriai. Natūralu, jog visi į komandos rezultatus žiūri iš sportinės pusės, o mes (valdyba) žiūrime šiek tiek kitaip – pirmas mūsų tikslas yra finansinė atskaitomybė.
Kitas svarbus dalykas yra kiek panaikinti besivelkančias klubo skolas. Tai natūralu ir tą darom pakankamai sėkmingai. Matant, kad per du metus maždaug pusė skolų buvo uždarytos, realu, jog per metus kitus mes viską galime pasinaikinti.
Apie Rolandą Jarutį:
Jis mums atsiskaitinėja. Jis tas, kuris gauna strėlių, jei kažko nebūna. O kaip jis susitvarko klubo viduje – tai jo atskaitomybė. Valdyboje to nesprendžiame, nes turi būti pasitikėjimas direktoriumi. Jis yra. Manau, kad Rolandui neblogai sekasi tvarkytis tom apimtim, už ką jis atsakingas.
Nežinau, kaip jam seksis dabar, kai ant jo pečių atsidurs ir vyrų komanda. Natūralu, kad krūvis nėra mažas, bet iki seozno galo turėsime užbaigti tuos dalykus.
Apie savivaldybės finansavimą:
Konkursinė sporto finansavimo programa buvo priimta savivaldybės dar praeitoje kadencijoje. Trijų metų finansavimo programa iš principo įrėmina tiek savivaldybę, tiek klubą. Viena vertus, tai yra gerai, nes tu žinai, jog turėsi bazines pajamas kiekvienais metais. Antra vertus, tai padaro šiokią tokią lygiavą, nes visus imame pagal tuos pačius kriterijus. Mes, iš savivaldybės pusės, klubui skiriame po 1,2 milijono eurų ir taip bus 3 metus į priekį.
Ta sistema yra aiški. Daug kas ją kvestionuoja. Yra manančių, kad savivaldybė turėtų daugiau remti klubą. Mano nuomone, ši suma galėtų būti didesnė. Iš principo reikia suprasti, jog „Rytas“ sukasi pats iš savęs. Jei klubo biudžetas yra 3,5 mln. eurų, o 1,2 mln. yra savivaldybės parama, tad virš 2 mln. klubas susirenka iš privačių rėmėjų. Tai yra didžiausia suma visoje Lietuvoje. Mes mėgstame lygintis su artimiausiomis komandomis, bet nei viena iš jų nepritraukia tiek privačių pinigų.
Apie komandos rezultatus šiame sezone:
Fanai nuo komandos nėra nusisukę. Gal „Siemens“ norėtųsi užpildyti labiau, bet tai, kas darosi „Jeep“ arenoje per kiekvienas rungtynes, aš manau, yra labai gera iliustracija to, jog fanai mato, kad klubas eina į priekį.
Apie klubo prezidentą:
Klubo prezidentas yra daugiau simbolinė pozicija. Tai turėtų būti klubo veidas, žymus žmogus, geros reputacijos, atstovaujantis klubą, padedantis rasti rėmėjus. Mes, suprasdami, kad nenorime bet kokio žmogaus kviesti į šį postą, nusprendėme pradžioje susitvarkyti klubo vidų. Šiais metais buvo nutarta neturėti prezidento, o nuo kitų metų mes tikrai pradėsime apie tai kalbėti.
RYTO podcaste Adomas Bužinskas kalbėjo apie: savo pareigas (00:50 – 03:10); valdybos funkcijas (03:22 – 07:55); klubo žmonių atskaitomybę (08:20 – 15:28); klubo skolas (15:42 – 17:22); savivaldybės finansavimo aspektus (17:50 – 32:38); komandos rezultatus (33:10 – 37:18) bei atsakė į fanų klausimus (37:50 – 01:08:50).
