Mičigano universiteto (JAV) mokslininkai paneigė nuomonę, jog grėsmė būti nubaustam skatina darbo našumą. Jų nuomone, darbuotojai labiau reaguoja į premijas ir kitus atlygius bei paskatinimus, o ne į grėsmę.
Bandymų metu dalyviams reikėjo įsikūnyti į vadovo ir pavaldinio vaidmenis. Vieniems darbuotojams buvo pasiūlytos premijos, o kitų laukė nuobaudos. Eksperimento metu paaiškėjo, jog darbuotojai, kurie yra skatinami apdovanojimais, įdėjo daugiau pastangų pelnyti viršininko palankumą.
Vienas iš bandymo vadovų paaiškino: „Mūsų rezultatai rodo, jog darbuotojai, kurie gauna atlygį už savo pastangas, stengiasi dar labiau, o tai padidina įmonės našumą ir pajamas. Tačiau žmonės, sulaukę bausmės, nepasitikėjo bosais ir dirbo ne taip stropiai“.
Nuobaudų pavyzdžiai – sumažintas darbo užmokestis ar pažeminimas pareigose, taip pat kitos sankcijos, kurios priverčia darbuotoją atsidurti jam mažiau palankioje padėtyje.
