Neracionalu
NVSC vadovas trumpai pristatė dar praėjusioje kadencijoje patvirtintą pertvarką, kurios pagrindu planuojama eliminuoti 9 NVSC padalinius. V.Gruodys tikino, kad iki šiol gyvavusi struktūra – neefektyvi, nes kone penktadalis darbuotojų – vadovai. Geriausiai pavyzdį, anot jo, iliustruoja faktas, kad dabar naikinamuose 9-iuose skyriuose buvo 14 darbuotojų, kas reiškia, kad vienam ar dviem darbuotojams teko po vadovą.
„Siekiama mažinti vadovaujančių darbuotojų skaičių. Vienam ar dviem darbuotojams nereikia vadovų. Vieningos praktikos taikymas – kuo daugiau yra vadovavimo grandžių, tuo daugiau sugedusio telefono principo. Vienodinti darbuotojų darbo krūvius“, – kalbėjo V.Gruodys.
Vadovas tikino, kad eliminuojami iš struktūros tik patys skyriai, o darbuotojai liks dirbti ir dažnu atveju net tose pat patalpose. Pasitarus su profesinėmis sąjungomis, jiems parengti darbo pasiūlymai kitose NVSC struktūros dalyse.
V.Gruodys tikino, kad vieni esminių pertvarkos siekių – korupcijos prevencija: „Kad nesiųstume kontrolei to paties žmogaus. Tapo neįmanoma įgyvendinti keturių akių principo, nes tiek nėra darbuotojų.“
Galiausiai, tikino NVSC vadovas, pertvarka padės įvertinti ir motyvuoti darbuotojus: „Neturime tokios prabangos didinti darbo užmokesčio fondą. Bet vis dėlto turi būti kažkokia darbo užmokesčio dinamika. Kas buvo padaryta iki šiol – pavyko optimizuoti turto valdymo veiklą, sumažintos 29 pareigybės (23 vairuotojų), o resursai nukreipti atlyginimams“.
Tapo neįmanoma įgyvendinti keturių akių principo, nes tiek nėra darbuotojų.
Seimo Sveikatos reikalų komiteto pirmininkė Lina Šukytė-Korsakė tikslinosi, kokiu algoritmu spręsta naikinti būtent tuos padalinius. Nerimo sukėlė sprendimas naikinti Palangos padalinį, kai jame vasarą daug atostogautojų, o palikti Kretingos skyrių.
NVSC vadovas tikino, kad buvo konsultuotasi su departamentų vadovais, kaip jiems būtų efektyviau atlikti funkciją. Palangoje buvo likęs vos vienas darbuotojas, todėl naikinamo padalinio funkciją atliks Klaipėdos padalinys.
Sužinojo iš pažįstamų
Daug priekaištų sulaukta dėl komunikacijos apie pertvarką. Seimo narė Jurgita Sejonienė tikino, kad dalis savivaldybių apie tai, kad pertvarka vyks, sužinojo ne iš Sveikatos apsaugos ministerijos ar NVSC, bet iš aplinkinių šaltinių.
Tam pritarė ir Kėdainių rajono meras Valentinas Tamulis, atkreipęs dėmesį, kad jo savivaldybėje yra daugybė problemų, neišsprendžiamų dešimtmečiais, pavyzdžiui, kvapų, todėl padalinio naikinimas sunkiai suprantamas. Anot mero, būtent Kėdainiuose reikėtų jį stiprinti.
„Nepamirškime, kad visos įmonės Kėdainiuose – ir maisto, ir chemijos pramonės vis dar dirba. Dešimtmečius neišsprendžiame kvapų problemos. Atsižvelgiant į Kėdainių padėtį, esame valstybės centre. Padarykime čia stiprų skyrių, kuris galėtų aptarnauti kaimynus. Turime problemų, kurių neišsprendžiame – kvapų atvažiuojame tirti net po savaitės. Darbuotojai, žinodami, kad laukia pertvarka, išėjo iš institucijos. Ar buvo stengiamasi ieškoti?“ – klausė Kėdainių meras.
NVSC vadovas tikino, kad nereikėtų plakti pertvarkos ir procedūrų, anot jo, ir šiandien didelę dalį Kėdainių rajono skundų ir darbų atlieka Kauno skyrius, taip pat pridūrė, kad per pastaruosius metus gauti skundai Kėdainių rajone išnagrinėti šimtu procentų.
Seimo narys Saulius Čaplinskas reziumavo, kad bendrai NVSC struktūrą galėtų vadinti arti apgailėtinos, tačiau dabartinei pertvarkos idėjai pritaria. Pagyrė norą įgyvendinti keturių akių principą, tačiau pabrėžė, kad reikėtų tuomet įvertinti ir būtinumą tokį principą įgyvendinti ir laboratorijoje.
