Jaunimo organizacija „Global Shapers“ spalio 1-4 dienomis Lietuvoje organizuoja tarptautinį renginį „Shape Europe“, kuriame tikimasi sulaukti apie 150 aktyvių jaunuolių iš viso pasaulio, Pasaulio ekonomikos forumo atstovų bei svečių.
Vienas jų – E.Csorba dar vaikystėje pamatė, kad ne visiems lengva rasti savo vietą, o studijuojant ir gyvenant Kembridže jis suprato, kad privilegijuotieji yra baltaodžiai vyrai. Jaunas verslininkas dalijasi patirtimi, kaip jis padeda įmonėms keisti šią ir kitas stigmas.
– Kuo jūsų kompanija skiriasi nuo kitų, kurios padeda verslui rasti reikiamus specialistus?
– Dauguma koncentruojasi prie vadinamosios Y kartos. Mums labiausiai rūpi skirtingų kartų bendradarbiavimas ir jų darbas kartu. Mes leidžiam daug laiko akis į akį su kiekvienu klientu ir darbuotoju. Taip sužinome, kas jiems rūpi už darbo ribų, kaip darbovietė jiems gali padėti atskleisti jų potencialą. Galiu palyginti tai su žurnalisto darbu – užduoti daug klausimų, turi klausyti, daryti išvadas. Tada kompanijoms parengiame rekomendacijas.
– Kaip kilo idėja, kad reikia tokios kompanijos kaip „Gen Y“?
– Mes pradėjome darbą kaip paprasta įdarbinimo agentūra. Tuo metu Kanadoje nebuvo tokių agentūrų, kurios padėtų rasti darbą būtent jaunuoliams.
Mes supratome, kad įmonėms galime padėti rasti jaunus talentus greičiau nei tai padarytų jie patys.
Mes supratome, kad įmonėms galime padėti rasti jaunus talentus greičiau nei tai padarytų jie patys. Iš pradžių tai darėme 4 mėnesius ir mums sekėsi, bet supratome, kad įmonėms sunku ne tik pritraukti talentus, bet ir juos išlaikyti.
Jaunoji karta nori įgyti įvairios patirties, todėl nėra linkusi ilgai užsibūti vienoje darbovietėje, todėl savo koncepciją pakeitėme.
– Kokios kompanijos dažniausiai į jus kreipiasi?
– Iš pradžių dirbome su mažomis kompanijomis, bendradarbiavome su visomis, kuriomis tik galėjome. Vėliau atradome savo nišą – tai vidutinio dydžio kompanijos, kurios puikiai valdomos ir veikia aktyviai. Nors visos tos įmonės stiprios, jos paprastai nėra vieta, kurią talentingas jaunimas tik po universiteto iš karto laikytų svajonių darbu. Vis dėlto jos investuoja į žmones ir darbuotojų augimą, juos skatina.
– Kokias esmines problemas pastebite dirbdami su įvairiais verslininkais?
– Kompanijos tikisi, kad jaunimas, atėjęs dirbti, liks toje pačioje vietoje 15 ar 20 metų, nes mūsų tėvai taip darė. Dabar verslumui skiriama kur kas daugiau dėmesio.
Y kartos atstovai patys nori pradėti verslą. Privalu galvoti, kaip motyvuoti ir suteikti įvairių galimybių darbuotojams – ne tik jaunimui, bet ir vyresniems. Netrukus žmonės gyvens ilgiau – iki 100 metų, dar ilgiau, todėl turime keisti savo mąstymą apie darbuotojus. Žmonės nebeis į pensiją 60-ies ar 70-ies metų, jie dirbs ilgiau.
Y kartos atstovai patys nori pradėti verslą. Privalu galvoti, kaip motyvuoti ir suteikti įvairių galimybių darbuotojams – ne tik jaunimui, bet ir vyresniems.
– Taip pat visada pabrėžiate lyčių lygybės problemą įmonėse, dažnai pabrėžiate, kad reikia kovoti už lygias vyrų ir moterų teises. Kaip jus sudomino ši tema?
– Dėl savo asmeninės patirties, nes mano mama viena augino 3 berniukus – mane ir du mano brolius. Taigi mama – priežastis to, ką darau.
Be to, Kembridžo universitete priklausiau brolijai. Žinoma, tada man atsivėrė įvairių galimybių, bet pamačiau, kaip naujos pažintys sukėlė tam tikrą stigmą. Baltaodžiai ambicingi vyrai užima geriausias pozicijas, jei netelpi į tą kategoriją, tau „prasimušti“ gali būti sudėtinga. Tokia patirtis man parodė, kas iš tiesų vyksta pasaulyje.
– Ar galima ką nors padaryti, kad situacija imtų keistis?
– Nors tai gali būti sunku, bet reikia kalbėtis su darbdaviais. Buvau susitikime su viena kompanija ir po 5 minučių jie manęs paklausė, ką jiems rekomenduočiau iš pirmo žvilgsnio pamatęs jų kompaniją, pabuvęs vos kelias minutes.
Apsižvalgiau ir pamačiau, kad kambaryje buvome 4 – visi baltaodžiai vyrai. Gretimame kambaryje už stiklinių durų buvo dar 10 vyrų. Taigi iš karto jiems pasakiau, ką reikia pakeisti – išskyrus administratorę, kompanijoje nebuvo nė vienos moters. Jie labai nustebo, tikrai tokio atsakymo nesitikėjo.
– Kokia jūsų vizija? Kada bus pasiekta lyčių lygybė?
– Kažkas man yra pasakęs labai teisingą frazę, kuria ir vadovaujuosi: „Mes žinosim, kad pasiekta lyčių lygybė tada, kai kompanijoje dirbs tiek pat nekompetentingų moterų, kiek dabar dirba nekompetentingų vyrų“. Kai pasieksim tokį lygį, būsim gerose rankose.
– Jūsų laisvalaikis – Pasaulio ekonomikos forumo jaunimo organizacija „Global Shapers“. Ką jums duoda šis tinklas?
– Tai – išskirtinių, įdomių žmonių iš viso pasaulio tinklas. Mes galime dalintis savo idėjomis, kartu kurti. Pavyzdžiui, praėjusį savaitgalį kalbėjau su kita „Global Shapers“ nare Pretorijoje. Jos kompanija užsiima panašia veikla kaip ir maniškė, todėl jau planuojame kitąmet imtis bendro projekto.
