Taip pat skaitykite:
„Vienas kertinių strategijos keliamų tikslų – turint brangią infrastruktūrą ieškoti galimybių, kaip verslas, ja pasinaudodamas, galėtų padidinti paslaugų ir produkcijos pridėtinę vertę. Pirmą strategijos dalį – išplėtoti infrastruktūrą, prieigas prie didelių rinkų – jau beveik įgyvendinome.
Dabar turime tuo pasinaudoti didindami pridėtinę vertę. Ne vien energetikos sektoriaus. Ir ne tik statant naujas jėgaines“, – interviu „Verslo žinioms“ sakė D.Misiūnas.
Pasak jo, kuriamos pridėtinės vertės pavyzdžiu galėtų būti Ignalinos atominės elektrinės uždarymas arba išvystyta biokuro katilų gamybos pramonė.
