2025-12-30 16:35

ILTE ir Turto banko bendras kelias modernizuojant valstybės pastatus

Valstybės administracinių pastatų modernizavimas yra daugiau nei mechaninis remontas – tai sisteminis žingsnis link tvaresnio, ekonomiškesnio ir patogesnio valstybės turto naudojimo. Šiuo metu Turto bankas kartu su ILTE įgyvendina ambicingą pastatų modernizavimo programą, kurioje finansavimas yra derinamas iš kelių šaltinių, o rezultatai reikšmingai prisideda prie energijos taupymo ir komforto gerinimo viešuosiuose pastatuose.
Asta Gladkauskienė
Asta Gladkauskienė / ILTE nuotr.

Turto bankas – didžiausias nacionalinio plėtros banko ILTE viešųjų pastatų modernizavimo projektų klientas, įgyvendinęs 15 projektų. Modernizavimo projektai buvo finansuojami pagal Viešųjų pastatų energinio efektyvumo didinimo programą, naudojant Energijos efektyvumo fondo lėšas, grąžinamąsias subsidijas ir nuosavas Turto banko investicijas. ILTE šiame procese padėjo suvaldyti skirtingus finansinius instrumentus ir užtikrinti jų tarpusavio suderinamumą.

ILTE finansavimas siekia beveik 4 mln. eurų, papildomai skirta 0,32 mln. eurų subsidijų, skirtų techninei dokumentacijai ir beveik 5 mln. eurų viešųjų subsidijų, kurios skirtos viešiesiems pastatams Lietuvoje modernizuoti. Pats Turto bankas investavo 15 mln. eurų į pastatų vidaus remontą ir įrengimą.

Šios investicijos leidžia atnaujinti inžinerines sistemas, gerinti pastatų energinę klasę, mažinti anglies dvideginio emisijas. Taip pat, užtikrina komfortiškesnes darbo sąlygas darbuotojams ir lankytojams. Modernizuoti pastatai labiau atitinka šiuolaikinius tvarumo bei aplinkosaugos standartus.

Pasak Turto banko, modernizuojant valstybei priklausančius administracinius pastatus, vienas didžiausių iššūkių yra tokių projektų finansavimas ir finansavimo šaltinių suderinimas.

Siekiant nedidinti finansinių įsipareigojimų, buvo nuspręsta derinti kelis instrumentus. Visgi, nors dalis projektų ir buvo realizuoti naudojant paskolas, tačiau toks būdas leido užtikrinti finansinį lankstumą.

„Galimybė pasinaudoti skirtingomis finansavimo priemonėmis ir konsultuotis su ILTE komanda kaip tai daryti teisingai padėjo sklandžiai organizuoti projektus ir siekti reikiamų rezultatų“, – pabrėžia Turto banko Projektų ir priežiūros departamento Projektų valdymo skyriaus vadovas Karolis Maželis

Pasak Turto banko, ILTE partnerystė apėmė gerokai daugiau nei formalius finansavimo procesus. Didelę reikšmę turėjo operatyvi komunikacija ir orientacija į sprendimus, leidusi projektams judėti pirmyn net ir sudėtingomis aplinkybėmis.

Tokią bendradarbiavimo prasmę vertina ir ILTE komanda. Nacionaliniam plėtros bankui svarbu, kad finansavimas veiktų ne kaip atskiras instrumentas, o kaip sprendimo dalis, kuri leidžia viešajam sektoriui pasiekti apčiuopiamą, ilgalaikę naudą.

„Tokiuose projektuose mūsų vaidmuo – būti šalia kliento viso proceso metu. Ne tik reaguoti į pokyčius, bet ir padėti juos numatyti, kad projektai galėtų judėti pirmyn net ir sudėtingomis sąlygomis“, – teigia ILTE Viešojo sektoriaus finansavimo departamento direktorė Asta Gladkauskienė.

Pasak Turto banko atstovo, ILTE kolegų įsitraukimas suteikė pridėtinės vertės keliais aspektais. Reikšmingiausias jų – operatyvumas.

„ILTE visada greitai reagavo į užklausas – tiek dėl mokėjimų prašymų teikimo, tiek dėl sutarčių pakeitimų, pavyzdžiui, pasikeitus projektų finansavimo ir administravimo taisyklėms. Tai leido Turto bankui išlaikyti projektų tempą ir lengviau adaptuotis prie besikeičiančių reikalavimų“, – dalinasi Turto banko atstovas Karolis Maželis.

Skirtingi finansavimo šaltiniai, bet tikslas – vienas

Turto banko valdomi pastatai dažnai nėra vienos institucijos objektai – ypač regionuose, kuriuose veikia kelios skirtingos valstybės įstaigos. Todėl modernizavimo projektų tikslas buvo ne tik pagerinti energinį efektyvumą, bet ir užtikrinti racionalų valstybės turto naudojimą, atsisakant pustuščių ar neefektyviai naudojamų pastatų.

Vienas iš tokių pavyzdžių – administracinis pastatas Vasario 16-osios gatvėje, Tauragėje. Projekto vertinimo metu šiame pastate veikė kelios institucijos – nuo Valstybinės mokesčių inspekcijos ir Valstybinės vartotojų teisių apsaugos tarnybos iki Regioninės plėtros departamento ir probacijos tarnybos. Pastato modernizavimas leido sukoncentruoti skirtingas valstybės funkcijas vienoje vietoje, sumažinti energijos sąnaudas ir sukurti patogesnes darbo sąlygas regiono viešojo sektoriaus darbuotojams.

„Viešųjų pastatų modernizavimas reikalauja ne tik kapitalo, bet ir gebėjimo struktūruoti sprendimus taip, kad skirtingi finansavimo šaltiniai veiktų kaip viena sistema. Mūsų tikslas – padėti klientams šį sudėtingą procesą paversti aiškiu ir lengvai valdomu“, – teigia A.Gladkauskienė.

Pasak jos, sujungus skirtingus finansavimo šaltinius, institucijų kompetencijas ir bendrą požiūrį į rezultatą, modernizavimo projektai buvo įgyvendinti greičiau, efektyviau ir tvariau. Atnaujinti pastatai užtikrina mažesnes energijos sąnaudas, didesnį komfortą juose dirbantiems žmonėms ir ilgalaikę ekonominę naudą valstybei.

„Tai investicijos, kurios atsiperka ne tik ekonomiškai, bet ir socialiai. Kai pastatai tampa patogesni – juose dirbantys žmonės jaučiasi geriau, o teikiamos paslaugos – kokybiškesnės. Taip formuojasi pažangesnis viešasis sektorius“, – teigia ILTE atstovė.

Pranešti klaidą
Sėkmingai išsiųsta
Dėkojame už praneštą klaidą