JAV Vidaus reikalų ministerija buvo gavusi įspėjimus apie galimą mokesčių rinkėjų piktnaudžiavimą tarnybine padėtimi. Po patikrinimo paaiškėjo, kad visi skundai buvo arti tiesos ir valdininkai tikrai šiurkščiai pažeidė bet kokias moralės bei savo pareigų normas.
JAV mokesčių rinkėjai nevengdavo piniginių kompensacijų už nuslėptus mokesčius, prabangių dovanų bei naftos gavybos firmų darbuotojų pasiūlymų nemokėti valstybei mokesčių mainais į seksualines paslaugas.
Kai kurie už mokesčių rinkimą atsakingi darbuotojai buvo sugalvoję labai originalius būdus užsidirbti papildomai – jie nelegaliai įsidarbindavo naftos kompanijose privačiais konsultantais, kas yra visiškai neleistina ir neteisėta.
Anot tyrimą atlikusių JAV Vidaus reikalų ministerijos darbuotojų, tik nedaugelis mokesčių rinkėjų atsispyrė pagundai gauti naudos už tai, kad „užsimerktų“ prieš pažeidimus ir tik vos keli sąžiningai vykdė savo darbą.
Manoma, kad būtent jie ir buvo tie asmenys, kurie įskundė savo kolegas bei naftos kompanijas nelegaliais ir amoraliais sandoriais.
Tyrėjai skelbia, jog daugiau nei trečdalis mokesčių rinkėjų priimdavo jiems teikiamas dovanas bei reguliariai susitikdavo su naftos kompanijos darbuotojais po darbo. Tyrime teigiama, jog tokių susitikimų tikslas būdavo dvejopas – užmokestis pinigais bei seksualiniai santykiai.
Galiausiai prispirti įrodymų už mokesčių rinkimą atsakingi pareigūnai prisipažino, jog savo darbo vietose neretai vartojo narkotikus, ėmė kyšius bei užsiimdavo seksu su tais, kuriuos turėdavo finansiškai kontroliuoti.
Atlikti tokį tyrimą Vidaus reikalų ministerijai kainavo daugiau nei 5,3 milijonus dolerių. Tyrimas buvo vykdomas nuo 2002 iki 2006 metų.
Paaiškėjus tokiems skandalingiems faktams, nemažai kaltinamų valdininkų savo noru pasitraukė iš tarnybos idant išvengtų atsakomybės.
Per tokius valdininkus JAV biudžetas kasmet negaudavo iki 4 milijardų dolerių mokesčių.
Tarp vengusių mokėti valstybei mokesčius yra minimos tokios kompanijos kaip „Chevron Corp“, „Shell Oil“, „Hess Corp“ bei „Gary Williams Energy Corp“.
