Dabar populiaru
Pažymėkite klaidą tekste, pele prispaudę kairijį pelės klavišą

Наместник Владимира Путинa в концерне «Газпром» Алексей Миллер: жил, как тень, и работал, как тень

Aleksejus Mileris
Juliaus Kalinsko/15min.lt nuotr. / Алексей Миллер
Šaltinis: 15min
0
A A

«Наибольшее преимущество – мастерски кланялся. Шел мелкими шажками. Был совершенно незаметным. Жил, как тень, и работал, как тень..», - таким председателя правления «Газпрома», 51-летнего Алексея Миллера помнят его соратники.

Таким был А.Миллер до того, как встал у руля «Газпрома». В 2011 г. кресло руководителя, ранее принадлежавшее долговременному руководителю компании Рему Вахиреву, досталось «молодому человеку, которому президент (Владимир Путин) доверяет».

«Президент Путин завоевал крупнейшую победу за весь период президентства. Во главе крупнейшей компании страны встал человек, абсолютно верный Путину. (…) Отныне «Газпромом» и Россией будут управлять из одного кабинета», - пишется в книге «Газпром» Новое русское оружие».

Авторы книги – Валерий Панюшкин и Михаил Зыгарь – изобразили «Газпром» как alter ego Кремля, важнейшей оружие властей России.

У «Газпрома», как писал The Economist, есть два правителя – частные инвесторы и Кремль. Контрольным пакетом акций - более 50% - владеет Российское государство. Поэтому предприятие стремится заработать дивиденды частным акционерам, но  также обязано проводить политику Кремля. А для этого нужен свой человек. Якобы таким и является А.Миллер.

Соратник В.Путина

А.Миллер, окончивший Санкт-Петербургский институт экономики и финансов, начал работать с В.Путиным еще в 1991 г. В Санкт-Петербурге в 1991-1996 гг. он работал в городском комитете по иностранным делам, которым тогда руководил В.Путин.

Как пишет lenta.ru, А.Миллер был ответственен за развитие инвестиционных зон города. Он заманивал в город банки с иностранным капиталом.

Во главе крупнейшей компании страны встал человек, абсолютно верный Путину.

А.Миллер был и председателем правления гостиницы «Европа».

В 1996 г., когда тогдашний мэр Анатолий Собчак проиграл выборы Владимиру Яковлеву, А.Миллер начал работать в  Санкт-Петербургском морском порту – был директором по развитию и инвестициям.

В 1996 г. А.Миллер начал работать на компанию «Балтийская трубопроводная система». Через год он вернулся к своему прежнему руководителю В.Путину, который взял его с собой в Москву и назначил заместителем министра энергетики. Как выяснилось, именно затем, чтобы потом доверить руль «Газпрома» А.Миллеру.

По словам В.Панюшкина и М.Зыгаря, «президент хотел, чтобы решение сменить Вяхирева его серым протеже было принято единогласно».

Якобы в связи с этим срочно был вызван находившийся тогда в отпуске член совета директоров Фарид Газизулин. Совету директоров представлен новый руководитель «Газпрома» - «нервный чиновник с маленькими усиками».

А.Миллер стал руководителем одной из мощнейших компаний не только России, но и всего мира, когда ему было всего 39 лет. «А тогда он был только старым знакомым президента», - пишется в книге «Газпром». Новое русское оружие». Став руководителем «Газпрома», А.Миллер сбрил усы, обрел свободное спокойствие и научился ослепительно улыбаться.

Владимир Путин и Алексей Миллер
Владимир Путин и Алексей Миллер

Трудное начало

Несмотря на поддержку В.Путина, А.Миллеру было трудно начинать работать в «Газпроме». Вскоре после назначения А.Миллера в СМИ появилась информация о том, что якобы он попросил уволить его с должности.

«Ясно только то, что его просьба все равно была бы отклонена, - иначе Путину пришлось бы признать, что он совершил ошибку. (…) Миллер был неуязвим. Но не потому, что не ошибался, а потому, что Путин не готов был признать эти ошибки. Однажды в узком кругу Вяхирев со злостью сказал, что «Миллер через месяц повесится». Но прошел месяц, а Миллер вешаться не собирался. Возможно, потому, что вешаться ему запретили», - пишется  в книге «Газпром». Новое русское оружие».

Миллер был неуязвим. Но не потому, что не ошибался, а потому, что Путин не готов был признать эти ошибки. 

Постепенно, шаг за шагом, А.Миллер научился работать в «Газпроме». Пример он брал с В.Путина. Поначалу из «Газпрома» были устранены соратники бывшего руководителя, потом постепенно посты были розданы землякам и знакомым.

«Миллер максимально быстро расставил надежных людей на главные позиции. Надежные люди должны были максимально быстро перенять контроль над главными финансовыми потоками «Газпрома» и отобрать у людей Вяхирева активы, которые они увели из компании. Тогдашний руководитель службы безопасности «Газпрома» Сергей Лукаш утверждает, что кадры на все важнейшие посты назначались после прямого согласования с президентом», - пишут В.Панюшкин и М.Зыгарь.

Как писал New York Times, корона руководителя «Газпрома» А.Миллеру досталась после того, как компанией в течение многих лет очень плохо управляли. Поэтому перед  А.Миллером была поставлена задача поставить на ноги российский газовый гигант, увязавший в долгах.

А.Миллер решил, что проблемы компании можно решить, скупая акции у работников, увеличивая поставку газа, удостоверившись, что ни один работник не будет воровать.

Смена ставленников бывшего руководителя была частью плана экономии. Однако, как пишет Encyclopedia of Business, А.Миллер не думал, что это нужно делать так срочно.

Владимир Путин и Алексей Миллер
Владимир Путин и Алексей Миллер

Заслуги А.Миллера

Первые результаты появились в 2003 г. Был создан долговременный план развития – решено было концентрироваться на создании конкурентоспособного рынка, новом ценообразовании, инвестициях. План А.Миллера был основан на газовом рынке Европы – приоритетном для «Газпрома».

Финансовая стабильность компании была достигнута за три года руководства А.Миллера. Успех А.Миллера предопределила верная команда работников – руководитель «Газпрома» уважал каждого из них и научил работать ради общей цели.

Одной частью долговременной стратегии А.Миллера было и увеличение цены на газ. 

Хотя А.Миллер объяснял, что Европа будет основным рынком «Газпрома», он в то же время оглядывался в поисках других потенциальных клиентов. Он изучал рынки Азиатских страны возле Тихого океана, Китая, Японии, Кореи.

Одной частью долговременной стратегии А.Миллера было и увеличение цены на газ. Он не намеревался разделять «Газпром» на более мелкие предприятия и не согласился с идеей приватизации компании.

А.Миллер дождался критики со стороны России в связи с тем, что не верил в сланцевую революцию в США, не верил в рынок сжиженного сланцевого газа. Однако, якобы после призыва Кремля, А.Миллер прозрел и в этом году заявил, что «Газпром» надеется поставлять около 15% необходимого миру сжиженного природного газа.

Как пишет  Encyclopedia of Business, «Газпром» будет крупной государственной компанией по крайне мере до тех пор, пока ей будет руководить А.Миллер.

В 2012г. в составленном российским Forbes рейтинге наиболее оплачиваемых менеджеров А.Миллер занял второе место. По подсчетам журнала, он зарабатывает 25 млн. долларов в год. 

Pažymėkite klaidą tekste, pele prispaudę kairijį pelės klavišą
Сообщить об ошибке

Сообщить об ошибке

Спасибо, что сообщили!

Спасибо
Sužinokite daugiau