Pasak G.Paulavičiaus, pats „Cherry Team“ startas buvo nelengvas, todėl jie puikiai supranta, su kokiais sunkumais susiduria mažos įmonės – nuo lėšų trūkumo iki kasdienių administravimo iššūkių. Paklaustas, ar bus tikrinamas įmonių darbuotojų skaičius, jis sako, kad užtenka užsiregistruoti oficialioje „Cherry Team“ svetainėje ir sistema leis iškart matyti visus limitus, todėl nesusipratimų kilti neturėtų.
„Cherry Team“ sukurta verslo valdymo platforma centralizuoja daugelį kasdienių įmonės procesų, kad vadovai galėtų greitai ir patogiai paskirstyti užduotis, stebėti jų eigą bei realiai įvertinti darbo sąnaudas. Darbuotojai tuo metu aiškiau mato savo atsakomybes, o tai didina skaidrumą ir mažina galimų klaidų tikimybę. Sistemoje kaupiasi visa svarbiausia informacija apie personalą – nuo darbo laiko apskaitos iki atostogų likučių, o projektų valdymo funkcijos leidžia efektyviau stebėti eigą, komunikuoti su komanda ir valdyti terminus. Anot G.Paulavičiaus, kruopštus šių modulių apjungimas suteikia galimybę net mažiausioms įmonėms dirbti profesionaliai, be didelių investicijų.
Bendrovė šiuo metu sėkmingai bendradarbiauja ir su žinomais verslo vardais, tarp jų – tarptautinis greitojo aptarnavimo restoranų tinklas „Hesburger“, Lietuvoje valdantis 62 restoranus. Šio tinklo atstovų teigimu, pritaikius „Cherry Team“ sistemą, pavyko automatizuoti darbuotojų grafikų sudarymą ir dokumentų valdymą. Vadovams sumažėjo administracinis krūvis, sumažėjo klaidų tikimybė, o realiu laiku matant darbuotojų užimtumą, tampa paprasčiau valdyti žmogiškuosius išteklius ir priimti operatyvius sprendimus.
Norintieji išbandyti „Cherry Team“ sistemą gali užsiregistruoti įmonės svetainėje www.cherryteam.lt Registracija nesudėtinga, o pradėjus naudotis sistema mažų įmonių atstovai iškart pastebi aiškesnį darbų pasiskirstymą, paprastesnę kasdienę veiklą ir galimybę priimti geriau pagrįstus sprendimus. G.Paulavičius pabrėžia, kad jų tikslas – suteikti galingą įrankį kiekvienam smulkiam verslui, užtikrinti skaidrumą ir padėti mažosioms įmonėms tobulėti neatsiliekant nuo modernios darbo kultūros standartų.
Vis labiau įsigalint skaitmenizacijos procesams, įmonių gebėjimas pritaikyti skaitmeninius įrankius tampa esminiu konkurencingumo veiksniu. Tarptautiniai tyrimai rodo, kad verslo subjektai, sėkmingai įsidiegę skaitmeninius sprendimus, vidutiniškai 15–20 proc. padidina darbo efektyvumą ir daug greičiau reaguoja į rinkos pokyčius. Digitalizacija, arba skaitmeninių technologijų diegimas, apima daugybę procesų – nuo dokumentų valdymo ir finansinės apskaitos iki duomenų analizės ir automatizuotų sprendimų, padedančių sumažinti rankinį darbą. Tokia praktika ne tik taupo laiką bei kaštus, bet ir suteikia galimybių įmonėms lanksčiai planuoti ateitį, priimti strateginius sprendimus, grįstus realiais duomenimis, o ne spėlionėmis.
Ekonomistai prognozuoja, kad artimiausiais metais skaitmenizacija tik didės, tad verslai, nespėjantys adaptuotis, rizikuoja atsilikti nuo konkurentų. Dėl to ypač svarbu, kad net mažiausios įmonės galėtų naudotis moderniais įrankiais ir prisidėti prie šalies inovacijų ekosistemos augimo. „Cherry Team“, siūlydama savo sistemą nemokamai, siekia suteikti Lietuvos mažos įmonėms galimybę iš anksto pasiruošti ateities iššūkiams ir ugdyti vidinį skaitmenizacijos suvokimą. G.Paulavičius yra įsitikinęs, kad tokiu būdu skaitmeniniai sprendimai nebebus tik didelių korporacijų privilegija – jie taps natūralia kiekvieno, net ir smulkiausio, verslo kasdienybe.
Taigi, „Cherry Team“ pavyzdys rodo, kad net pradėjus nuo nedidelio starto galima pelnyti pripažinimą rinkoje ir tapti patikimu partneriu tiek didelėms, tiek mažoms bendrovėms. Sprendimas nemokamai teikti personalo ir projektų valdymo paslaugas mažoms įmonėms ne tik skatina verslo skaitmenizaciją, bet ir ragina mažąsias įmones aktyviau žengti technologinio tobulėjimo keliu, kuris ilgainiui gali atverti platesnes galimybes plėtrai bei didesnę pridėtinę vertę visai šalies ekonomikai.
