Net ir sėkmingai įveikus atranką, naujo darbo kasdienybė gali gerokai skirtis nuo to, kas buvo pristatyta skelbime ar aptarta pokalbio metu. „Workis“ tyrimo duomenimis, 16 proc. žemesnės kvalifikacijos darbuotojų teigė, kad tik pusė jų realiai atliekamų užduočių atitiko tai, kas buvo aptarta per darbo pokalbį. Atlyginimą, grafiką ir pagrindines atsakomybes galima aptarti dar prieš įsidarbinant, tačiau darbo tempas, užduočių organizavimas ir santykiai komandoje dažniausiai atsiskleidžia tik pradėjus dirbti.
Pasak laikinų darbų platformos „Workis“ produkto vadovės Agnės Petrėnaitės, vienas būdų sumažinti netinkamo pasirinkimo riziką – konkrečią poziciją pirmiausia išbandyti per laikinas pamainas. Taip žmogus iš arti pamato ne tik pačias užduotis, bet ir konkretaus sektoriaus darbo ritmą, vadovo bendravimo stilių, santykius komandoje bei įmonės kultūrą.
„Keičiasi ir pats požiūris į karjerą. Žmonės vis drąsiau ieško ne tiesiog darbo vietos, o aplinkos, kurioje iš tiesų norėtų likti. Todėl vien to, kas pasakoma per atranką, jiems nebepakanka, svarbu patiems pamatyti, kaip atrodo kasdienis darbas“, – sako A.Petrėnaitė.
Ekspertės teigimu, laikinos pamainos ypač naudingos studentams ir profesinį kelią dar tik pradedantiems jauniems žmonėms, taip pat svarstantiems keisti veiklos sritį ar po ilgesnės pertraukos grįžtantiems į darbo rinką. Vieniems tai tampa galimybe įgyti pirmosios praktinės patirties, kitiems – išmėginti naują kryptį dar nepalikus turimos darbovietės ir neprisiėmus ilgalaikių įsipareigojimų.
„Išbandęs kelias pozicijas, žmogus geriau pažįsta ne tik skirtingas profesijas, bet ir save. Jis pamato, kokios užduotys jam sekasi, koks darbo tempas yra priimtinas ir kokioje aplinkoje jaučiasi geriausiai. Net ir supratimas, kad pasirinkta sritis netinka, yra naudingas – tai leidžia laiku pakeisti kryptį ir išvengti neapgalvoto karjeros sprendimo“, – aiškina „Workis“ produkto vadovė.
A.Petrėnaitė pastebi, kad dažniausiai 3–5 pamainų pakanka susidaryti aiškesnį vaizdą apie poziciją. „Per tiek laiko nuslūgsta pirmosios dienos jaudulys, tampa aiškesnės kasdienės atsakomybės ir tai, kaip žmogui sekasi įsilieti į komandą. Jis jau gali įvertinti, ar šioje pozicijoje norėtų dirbti ilgiau, todėl sprendimą priima remdamasis realia patirtimi, o ne spėjimu“, – teigia ekspertė.
Anot A.Petrėnaitės, šis modelis dažniausiai pasiteisina prekyboje, logistikoje, gamyboje, klientų aptarnavimo ir maitinimo sektoriuose. Šiose srityse darbo pobūdis, tempas ir bendravimas su kolegomis atsiskleidžia gana greitai.
Laikinos pamainos padeda atrasti būsimus darbuotojus
Toks modelis naudingas ir darbdaviams. Pasak A.Petrėnaitės, poziciją jau išbandęs žmogus sprendimą dėl nuolatinio darbo priima geriau suprasdamas, kokios užduotys, darbo tempas ir aplinka jo laukia. Todėl mažėja tikimybė, kad po kelių dienų ar savaičių jis nuspręs išeiti, o įmonei teks iš naujo organizuoti atranką. Tai padeda kurti stabilesnę komandą ir sutaupyti darbuotojų paieškai skiriamų išteklių.
„Praktikoje greitai paaiškėja, kaip žmogus prisitaiko prie krūvio, mokosi naujų įgūdžių, bendrauja su kolegomis, priima grįžtamąjį ryšį ir sprendžia kasdienes situacijas. Taip kandidatas vertinamas pagal realiai parodytą darbą, o ne vien per atranką susidariusį įspūdį“, – sako „Workis“ produkto vadovė.
A.Petrėnaitės teigimu, gerai užduotis atliekantis, motyvaciją rodantis ir greitai į komandą įsiliejantis laikinas darbuotojas gali tapti kandidatu į nuolatinę vietą. Atsiradus tokiai pozicijai, darbdavys jau žino, kaip žmogus dirba, o šis yra susipažinęs su įmonės tvarka ir jam keliamais lūkesčiais.
Vis dėlto, pabrėžia ekspertė, kad trumpalaikis bendradarbiavimas iš tiesų taptų keliu į nuolatinę poziciją, vien pakviesti žmogų į pamainą nepakanka. „Sklandus supažindinimas su darbu, aiškios instrukcijos ir grįžtamasis ryšys padeda jam greičiau įsitraukti bei geriau atlikti užduotis. Kartu darbdavys gali tiksliau pamatyti žmogaus potencialą ir įvertinti, ar su juo verta bendradarbiauti ilgiau“, – aiškina A.Petrėnaitė.
Pasak ekspertės, gera darbuotojo patirtis svarbi net ir tada, kai įmonė tuo metu negali pasiūlyti nuolatinės vietos. Tinkamai priimtas žmogus yra labiau linkęs sugrįžti atsiradus naujam poreikiui arba rekomenduoti darbdavį kitiems.
